临平消防“严管厚爱”五措并举落实“两个经常性工作”

临平区消防救援大队牢牢把握队伍建设新形势、新规律，将“两个经常性工作”作为队伍长期性、基础性工程，以“严管+厚爱”两路推进，五措并举落实落细“两个经常性工作”，推动队伍发展提档升级。

责任细化，落实末端管理。严格落实末端管理及网格化各项措施，大队分包细化“大队、消防站、班”三级末端管理责任链条，紧盯重点环节、关键领域，大队党委班子每半月下沉督导，内部督察小组不定期突击检查，队站干部每周点验手机物品，各班班长每日监督检查一日生活制度落实，实行层层负责、包干到人。同时，紧盯人员“八小时外”动态，对外出人员不定时开展微信视频、定位共享抽查，对饮酒报备人员做好饮酒前后短信、电话提醒监督，切实打通队伍管理“最后一公里”。

共学共助，建立家队联系。为不断延伸队伍管教触角，大队利用短信平台、家属助廉群等渠道分享队员工作学习情况、发送温馨提示短信，并定时开展家访随访，摸清人员思想变化、社交爱好、行动轨迹，与家属座谈交流，帮助解决实际困难，加强家队联系。同时定期邀请家属来队，组织联欢晚会、谈心座谈等各类活动，增强家属对队伍的了解信任，和谐家队关系，增强队伍向心力、凝聚力。

谈心谈话，廓清思想迷雾。在建立完善“三互”小组的基础上，大队定期组织开展“一对一、面对面”谈心谈话活动，通过唠家常、谈思想、话感受形式，倾听消防救援人员的工作和思想动态，掌握现阶段困难，有针对性地进行心理疏导和教育，及时帮助队员解开心理“疙瘩”，并于辖区医院建立共建关系，积极开设心理健康教育课堂，普及心理学基础知识，确保思想早掌握、矛盾早化解、诉求早解决，不断凝聚队伍向心力，提升职业认同感、荣誉感和归属感。

多彩活动，丰富业余生活。利用周末、节假日，因地制宜、因势利导地开展基层喜闻乐见的文化活动，开展爬山、球类、套圈、水带保龄球、集体观影等趣味活动，把丰富和发展文娱活动作为做好心理健康教育的一个重要辅助手段和有效途径，不断充实消防救援人员的业余生活，调整人员心态，缓解负面情绪和心理压力。同时，用好驻地文化资源，组织开展各类党团活动及疗休养行程，营造轻松、舒适、亲切、和谐的队伍环境，让人员在愉悦中提升自己、发展自己，自觉形成一种积极向上的健康心态。

暖心工程，消除后顾之忧。为进一步营造温暖红门氛围，大队勠力打造暖心工程，推动区委区政府出台《临平区政府专职消防救援队伍管理规定》，为全队争取教育学习、交通出行、参观游览、就医看病等各类优待政策，并明确规定在队累计满12年或因致残不再适合从事消防救援工作队员将在就业帮扶上给予政策倾斜。此外，大队还为全队人员购置人身意外险、医疗补充险，并推动工会正常运转，开展好各类疗休养、参观游览等活动，提高职业幸福指数。